Aus meiner Erfahrung kenne ich die Erfolgsfaktoren, die Restrukturierungprojekte zum Erfolg und größtmöglichen Nutzen für das Unternehmen verhelfen:
Transparenz durch regelmäßige Kommunikation, Gradlinigkeit, Beharrlichkeit und ein Höchstmaß an Fairness und Respekt gegenüber den Mitarbeitern und ihren Arbeitnehmervertretern.